"الاستراتيجية المؤسسية".. ورشتي عمل بـ"مالية الشارقة"

صورة أرشيفية

وام

في إطار تعزيز قدرات الموظفين في مجال إعداد الاستراتيجيات وتطويرها وتنفيذها وضمان توافقها مع رؤية الدائرة والميزانية المحددة لها، نظمت المالية المركزية بالشارقة ورشتي عمل حول الاستراتيجية المؤسسية.

وتناولت الورشة الأولى التي استمرت يومين موضوع "تحقيق الإستراتيجية" واشتملت على التعرف على الأدوات الأساسية المعتمدة عالميا لتحليل الوضع الحالي والبناء عليه للتمكن من تحديد رؤية مستقبلية واضحة وثابتة وتعريف مفهوم الاستراتيجية ومكونات الخريطة الاستراتيجية التي تتبع منهجية بطاقة الأداء المتوازن ويتم تطبيقها داخل الدائرة حاليا من خلال نظام إلكتروني متقدم لمتابعة الأداء.

وركزت ورشة العمل الثانية على "تحليل الوضع الحالي" وتناولت أهمية الاعتماد على أداة مصفوفة التحليل الخارجي والتي تتضمن العوامل المحيطة السياسية والاقتصادية والبيئية والمجتمعية والقانونية والتكنولوجية والعوامل التي تتميز وتتفرد بها الدائرة في اعتماد مصفوفة التحليل الرباعي التي تظهر مكامن القوة والتحديات إضافة إلى الفرص والمخاطر التي تواجهها الدائرة وكيفية تذليلها والتغلب عليها.

وذكر بدر آل علي مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي في دائرة المالية المركزية ان إقامة هاتين الورشتين التدريبيتين جاء ضمن جهود الدائرة لعرض أفضل الممارسات في تنفيذ الاستراتيجية المؤسسية بداية من تحديد الاستراتيجية إلى المهارات المطلوبة لتنفيذها توافقا مع حرص الدائرة على تطوير آليات العمل وتطبيق أفضل الممارسات الإدارية المعاصرة.